Con su muy reconocible logotipo de la sirena de dos colas, el gigante multinacional del café nacido en Seattle, y un elemento básico de finales de los 90 y principios de los 2000, está pasando por un importante plan de reestructuración, que se está traduciendo en el cierre de (al menos por ahora) 29 tiendas en toda California.
Al menos, eso es lo queafirmaun reciente informe de Newsweek. El informe recopila los datos más recientes tanto de la propia empresa como de otras informaciones publicadas por diversos medios de comunicación.
Según Newsweek, durante la última semana de septiembre, la empresa declaró que espera terminar el año con 18.300 cafeterías en EE.UU. y Canadá, y que el número total de establecimientos en Norteamérica se reducirá en un 1%, lo que supone unos 180 cierres netos. Sólo en California, las casi 30 tiendas que han cerrado son:
- 1303 Hermosa Ave, Hermosa Beach
- 1100 CA-1, Hermosa Beach
- 138 S Central Ave, Los Ángeles
- 300 S Santa Fe Ave, Los Ángeles
- 729 N Vignes St, Los Angeles
- 760-762 S Broadway, Los Angeles
- 444 S Flower St, Los Angeles
- 1090 Wilshire Blvd, Los Angeles
- 600 W 9th St, Los Angeles
- 216 26th St, Santa Monica
- 2924 Carlsbad Blvd, Carlsbad
- 1501 Fillmore St, San Francisco
- 49 Jefferson St, San Francisco
- 4094 Calle 18, San Francisco
- 44 Montgomery, San Francisco
- Calle Powell 462, San Francisco
- Calle Townsend 689, San Francisco
- 350 Rhode Island, San Francisco
- 125 Petaluma Blvd N, Petaluma
- 9868 Mission Gorge Road Santee Trolley, Santee
- 93 W Colorado Blvd, Pasadena
- 6000 Bollinger Canyon Road, San Ramon
- 4898 Convoy St, San Diego
- 16773 Bernardo Center Dr, San Diego
- 4227 Genesee Ave, San Diego
- 398 Hartz Ave A, Danville
- 20301 Hawthorne Blvd, Ste A, Torrance
- 1380 Pear Ave, Mountain View
- 2410 Charleston Road, Mountain View
Starbucks está cerrando cientos de establecimientos de bajo rendimiento en EE.UU. y eliminando 900 puestos de trabajo en la empresa como parte de un importante esfuerzo de reestructuración, con el objetivo de racionalizar las operaciones y adaptarse a los cambiantes hábitos de los clientes en la era pospandémica.